一个“错误”的决定引发的思考

话说去年年初的时候,团队要上一个比较复杂的项目,当时就项目的架构就有过纠结,后来做了一个比较冒险的决定。

之所以称之为冒险,是因为此项目的架构已经超出了我的能力之外,但是却充分发挥了团队的特长,而且我也预估了足够多的意外情况,以及各种情况的处理方法。谁知人算不如天算,事情总是出乎意料之外的,而且蝴蝶效应明显,最终演变成今天这个有点可悲的情况。

这些天一直在思考,当初如果做个保守的决定,今天的局面可控性就强了,但是团队的发展,哪怕我自己的发展也就受到了影响,当然在实际情况中,可能会出现另一种情况,依旧会形成头疼的局面。

不过解决事情的方法总是比形成事情的原因 要多的,团队成员依旧孜孜不倦的努力工作着,对于项目的危机,他们可能感觉不到,其他人也依旧对项目充满这期待,要顺利完成这个项目,唯一的解决之道其实就是我自己,继续努力。

总结下做决定前的思考因素:

1. 当前所处的环境只代表当前,可能明天就变,只有利用环境,不能依靠环境。

2. 做事前,无论想的多远,多悲观都是正确的,因为事实上你能想到的所有悲剧情况,基本都是会发生的。

3. 看人要准,不能抱有不切实际的期望,一个人性格和习惯的形成,基本是改变不了的。

4. 有了想法后,不要急于决定,想像一下,如果你现有的资源变了,你是否还这么做?你是否还能拿回这些资源?

 

立文自勉!



无觅相关文章插件,快速提升流量

实在不堪垃圾评论的骚扰,还是禁止了吧,有事微博联系吧。