老板,你是不是被员工利用了?

一种老板总是能善用员工。
还有一种老板,总是善于被员工“利用”。

他们的分界和区别在于,员工是否经常请示汇报,并习惯于不发表意见,将情况反应之后,请老板做出定夺。表面上,这是对老板的尊重,其实质上,是在利用老板。因为这种工作方式,不需要承担责任,所有的责任都变成决定者的,即老板的;而功劳显然是属于执行者的。

对于很多事必躬亲,大事小事,眉毛胡子一把抓的老板,你会发现公司缺乏活力,上上下下表面上似乎和气一团,但是决策迟缓,效率低下,形式主义严重,教条主义明显。员工表面上是在为公司工作,实质上只是在为老板工作。这样的员工,在企业里是大多数。依赖老板个人的能力、资源、决策,这样的公司是发展不大的。一个真正有活力,充满创造性,有责任感的公司一定是能充分发挥优秀员工自身积极性的公司。并且能调动和影响一般的员工,在这样的氛围下,对公司所从事的事业负责,本着客观的和实事求是的态度,从市场的角度出发,甚至敢于同老板顶毛,对自己所从事的工作负责,并且敢于承担责任,敢于创新。而公司要做的,只不过是适时的鼓励和肯定而已,是将这种工作氛围和企业文化进行恰当的引导。

管理其实是简单的,你只需要让更多有才能的人,第一是要给他足够的适当的授权,这是授权的艺术和技巧;第二是让他放手去做,第三就是把握大方向,不出现大的偏差,第四就是做好机制,做好激励,进行适当的肯定和鼓励,包括物质奖励。把每个人实现价值观的一面充分的调动起来,这样的员工如果有了这样的工作氛围和职业空间你就是赶他也赶不走。
我越来越觉得在公司,就像小孩过家家。

老板和员工在不停的进行博弈,而不是开展有效的合作。

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本文为好友Jack有感而发,Jack目前担任上海某知名移动互联网公司高管。

 



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实在不堪垃圾评论的骚扰,还是禁止了吧,有事微博联系吧。